Tommy Ljusenius
Kontakta mig
  • Start
  • Om mig
  • Trubadur
  • Utbildningar
    • Friskt ledarskap
    • Mår du som du förtjänar?
    • Utbildning av hälsoinspiratörer
    • Att skapa en hälsofrämjande organisation
    • Motivation och belöningar
    • Att utveckla gruppen
    • IDI-profiler
    • Instruktionsboken till livet
  • Temaföreläsningar
  • Böcker
  • Referenser
  • Kontakt

IDI-profiler

Självinsikt - Vem är jag att skåda?  OBS minst en halv dag

I chefsbefattningar är det svårt att få värdefull och beskrivande feedback kring sitt ledarskap. Därför är det angeläget att finna metoder för att chefer ska få förståelse för hur deras beteende upplevs. Först när man har den vetskapen kan man som chef överväga vad man behöver utveckla och vad man behöver tona ned i ledarbeteendet. IDI (Interpersonal Dynamics Inventory) är en metod där chefer får en konstruktiv feedback från sin personal och där styrkan och svagheten med olika beteendestilar framgår.

Syfte: 
  • Att beskriva IDI-modellen  och skapa förståelse för olika beteendestilars styrkor och svagheter
  • Att ge konstruktiv feedback kring chefernas respektive beteendestilar
  • Att klargöra behovet av att vid behov kunna anpassa sitt ledarbeteende

Innehåll:  
  • Beskrivning av begreppen ”Directiveness”, ”Affiliation” och ”Adaptability”
  • Beskrivning av huvudbeteendestilarna ”Relator, Processor, Producer, Motivator”
  • Diskussion kring olikheter mellan beteendestilarna”
  • Utdelning av feedbackblanketterna kring de personliga beteendestilarna
  • Diskussion kring hur man kan utveckla sin flexibilitet och förmåga att bemöta personer med andra beteendestilar

Målgrupp:
Chefer och beslutsfattare samt fackliga förtroendemän

Tidsinsats och upplägg:
  4 – 8 timmar av lektioner kring beteendestilar varvat med diskussioner kring utfallet av deltagarnas beteendeprofiler och behov av utveckling.

Powered by Create your own unique website with customizable templates.